Controllo di Gestione

L’attuale situazione economica e le continue modifiche legislative non consentono la gestione di un’azienda senza un attento e necessario controllo, monitoraggio, analisi delle componenti reddituali e dei flussi. E’ necessario sfruttare l’insieme di tecniche e di strumenti fondamentali per la pianificazione ed il controllo dell’andamento aziendale. Il controllo di gestione è necessario per definire i piani d’azione che i diversi manager a capo dei vari centri di responsabilità devono elaborare per raggiungere gli obiettivi strategici di medio e lungo periodo. Il controllo anticipatorio si concretizza attraverso l’elaborazione di simulazioni in grado di verificare la bontà delle ipotesi di azione elaborate, utilizzando le informazioni di scostamento per correggere tempestivamente, ove necessario, la strategia.